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哲商现代实验小学校长秦选强:双减之下 校长何为

  • 2022-07-18 10:47
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建国70多年来,国家三令五申,陆续颁发了23道减负令。尤其是本次的双减,更是以雷霆万钧之手段,重拳出击,治理教育乱象。减负政策的持续出台,一方面体现了国家治理学生负担过重问题的决心,对青少年健康成长的关切;另一方面也显示了学生负担过重存在的顽固性,减负成为基础教育界长期存在的痼疾。当下,如何进一步贯彻落实立德树人根本任务,考量每一位校长的教育良知、责任与智慧。

虽说双减是系统工程,需要全社会统筹推进、综合治理。但双减的主阵地在学校,作为校长,我们更应该有一个清醒的认识,学生重负不堪,从客观上分析,这中间既有高考中考指挥棒的影响,也有受一些地方教育行政部门只对学校采取“结果性质量评价”,而忽略“过程性质量评价”的影响。而主观上,学校整体的育人水平更是需要借力双减综合提升。长期以来,“苦教苦学才能出好成绩”“作业多做总比少做好”“哪所学校减负哪所学校遭殃”等错误观念甚嚣尘上,而且愈演愈烈,导致了广大师生及家长深陷其中,无法自拔。教育有其深刻的规律性和独特性,双减落地,需要理性分析校本实际,精心研制“一校一策”,科学重构学校教育生态。当学校实现“高质量育人”的同时,自然也会“高质量育分”,“一分障目,不见森林”,又焉能实现高质量、可持续发展?

 

首先,双减政策将学生过重的作业负担及校外培训负担减下来,将学生从被动学习中解放出来,作为校长,我们要全面审思本校学生学习的本真样态,着力转变与优化学生的学习方式。

深入调研,我们不难发现,过重的作业负担往往与低质的课堂教学相伴相生。“课堂不足课外补”!于是,当数量过多、质量不高、功能异化、机械重复、零散碎片的作业铺天盖地而来时,学生被动学习也就应“负”而生了。双减让教育的本质回归,把学习的主动权和支配权还给学生。课堂教学改革要重点关注学生学习方式的转变关注作业从创新设计到批改到反馈的全过程的有效研究。尤其是转变学生学习方式,并不是简单地用一种方式替代另一种方式,而是创造性地由单一性转向多样性,由片面学习转向全面学习。

基于校情,我校于去年9月开展了协约课堂下学生“九学九育”行动研究,重点引领学生开展:预先学,培育自主习性;博览学,培育学习兴趣;质疑学,培育思维品质;互动学,培育合作意识;探究学,培育创新精神;巩固学,培育学习习惯;生活学,培育学习方式,深度学,培育核心素养;致用学,培育实践能力。“九学九育”着力转变学生学习方式,激发学生主动生动地学习,

 

其次,双减政策将学生过重的作业负担及校外培训负担减下来,从减出的时间中做好文章,作为校长,我们要深入挖掘校本资源及在地文化,着力改进与优化学校的课程体系。

读万卷书,不如行万里路。没有观世界,怎有世界观。如果我们的学生囿于课堂,囿于校园,没有时间走向大自然,没有时间走向社会,就会缺乏宽广的视野,缺乏丰富的知识、创新思维和能力。双减努力为学生留出充裕的时间和空间,需要我们对应做好顶层设计。课程是学校最为重要的育人载体。我们要秉持“处处是课程,时时有课程”的课程研发理念,校长先动,文化驱动,团队带动,多元互动,围绕学生的学校、家庭、社会三维时空,充分挖掘内涵丰富的学校及地方资源,进一步构建相对完善的课程体系,不断满足孩子多样化、个性化的成长需求。

依托双减,我校不断充实并完善学校的课程建设规划。进一步将校本课程与课后托管服务以及学生课外实践活动融会贯通,与星期六课程、亲子课程等有机整合,全面深化“学乐哲商6S校本课程体系”建设。主要包括学科提效型(Subject Efficiency)、专题探究型(Special Topic Study)、超市自选型(Supermarket Self-selection)、综合社团型(Synthesized Communiey)、校历活动型(School Calendar)、环境浸润型(Surrounding Immersion)等六种类型的校本课程。以学生“五个底子”培育为径(即健康阳光的身体底子、乐学善进的精神底气、持续厚实的发展底蕴、悦礼守正的习惯底样、悦己达人的生命底色)以学生年段递增为纬,系统编制学生课程学习路线图,全面深化课程育人。

 

再次,双减政策将学生过重的作业负担及校外培训负担减下来,减负旨在提质增效,作为校长,我们要因人、因地制宜,加强教师发展研究,着力提升与优化教师的师德水平及教育教学水平。

教育改革,教师先行。课程建设和课堂改革离不开教师成长,学生的发展维系教师成长,学校的生命力在于教师成长。学生减负教师增压,双减不但增加了教师的工作量及在校时间,而且对教师的教育教学提出了更高要求。学校一方面要通过制定并实施弹性上下班等体现人文关怀的制度、措施关爱教师,另一方面又要加强教师的专业研修,组织教师投身减负增效研究,向课堂改革要质量,向创新作业要质量,向精准辅导要质量,在落实双减的实践中努力实现自身专业发展和教学效能的持续提升。

针对教师实际,我校精心设计组织党员(骨干)教师开展协约党建四约行动。即与支部(学校)约,学校发展我建功;与班组约,团队协作我率先;与教师约,结对引领我示范;与学生约,爱心帮困我奉献。充分发挥党员(骨干)教师的示范辐射作用,有效提升了教师团队的凝聚力、战斗力。同时为全校教师搭建了以“五子连动、五步连环、五课连比、五日连展、五奖连袂”为内涵的“五五校本研训平台”, 引领每一位教师制订专业发展规划,科学规划专业人生,成立教师专业发展工作坊,建立阶梯性名师培养机制,启动种子教师培育计划,全面推进“一师一个案、一师一平台”专业发展战略,有力推进了教师专业的纵深发展。


最后,双减政策将学生过重的作业负担及校外培训负担减下来,双减需要评价助推,作为校长,我们要理性拷问本校的评价方案,着力改进与优化学校的多元评价机制及荣誉体系。

评价改革首先是评价思想、评价理念的改革,然后才是评价方式方法的改革。评价应关注立德树人根本任务的全面落实,促进学生全面而有个性的成长,彻底摒弃“唯分数”“唯升学率”的错误偏面评价。双减不可能一蹴而就,需要建立长效的评价机制来助推。我们不但要在评价内容上将孩子德智体美劳的每个项目全面考量,将教育的共性规律与孩子的个性差异综合考虑,并将教育教学活动中所有的过程性指标进行细化分项考核,强化过程评价。而且要研制简便易行、可操作的评价方式方法,真正让更多的孩子在多元综合评价中成为各个评价项目的优秀,让大多数孩子在多元评价中逐步走向优秀。双减需要家校协同,更要制定旨在提升家庭教育水平,推进家校共育共建的评价机制,努力开掘家长的教育资源,焕发家长的双减活力。

为深化五育并举,去年九月,我校制定《哲商现代实验小学学生免作业制度及试行标准》等积极推进减负提质。进一步推行五好学生达标评价制度,“五好”的各项指标均设置可操作的量化标准。只要达到标准,人人都可以成为五好学生。同时建立“月约日省周评”过程性评价制度,创意实施“班本个性化奖励:我的奖品我做主”,充分激发了全校学生“人人争当五好学生”的积极性。学校并启动“哲商XX小童星”评比活动,小童星的名目可以由学生自主申报,从而促进学生全面而有个性地发展。此外,学校还制定哲商现代实验小学家庭教育十项法则》,积极开展书香家庭创建、星级家长动态评选等,以家校共育水平的有效提升进一步推动学校的高质量发展。

                                                                                     (作者:临海市哲商现代实验小学校长、书记    秦选强)


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